È innegabile ed è evidente come la pandemia abbia stravolto gran parte degli equilibri delle persone e delle aziende e abbia generato nuove sfide per tutti noi. Come conseguenza, è diventato fondamentale per la sopravvivenza delle aziende di ogni comparto, soprattutto quelle di servizi come hotel e ristoranti, riconoscere il ruolo strategico del recruiting.
Questa valutazione implica un impatto decisivo sulle dinamiche aziendali in termini di composizione e di ambiente di lavoro e sulle modalità di ricerca e di assunzione delle persone e sulle retribuzioni.
La pandemia ha stravolto gran parte degli equilibri delle persone e delle aziende e ha generato nuove sfide
In merito alle retribuzioni si è aggiunta anche la recente crescita esponenziale dell’inflazione e del costo della vita. È pertanto divenuto evidente come questo ultimo elemento, unito ai precedenti, abbia portato la retribuzione a divenire prioritaria nella ricerca del lavoro. A questi aspetti si aggiunge anche il progressivo aumento dell’elemento della trasparenza salariale. Tra le soft skill più richieste ai leader attuali e del futuro vi è sempre più la capacità di guidare la conversazione sugli elementi retribuivi e sull’impatto che questi hanno sulle dinamiche dell’azienda.
La retribuzione dovrà essere sempre più ad personam e sempre più basata su elementi orientati alle competenze e capacità, piuttosto che ai “titoli”. Altro elemento da tenere in considerazione e che in altri Paesi come il Regno Unito è già presente, è una retribuzione che si adegui automaticamente all’andamento inflazionistico del Paese e al costo della vita della città in cui si lavora. Questi elementi vanno poi inseriti in aspetti come piani di crescita, sviluppo e formazione della persona, benefit e welfare aziendale. Tutti elementi che, come detto prima, debbono essere ad personam perché, da dopo la pandemia, ognuno di noi è alla ricerca di un riconoscimento di se stesso come individuo unico e che pretende di essere trattato come tale.
Per le nostre aziende questo implica un modo totalmente diverso di lavorare e che in questo momento a volte spaventa perché è fuori dalla nostra comfort zone. Tuttavia, come detto all’inizio, è fondamentale iniziare il percorso di revisione e messa in discussione del nostro mind set, se vogliamo portare la nostra azienda ad emergere ed essere competitiva.